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　　您聽說過擁有證書和系統(tǒng)的公司，以及通過認證的公司。他們實施TS16949的唯一目標是通過TS16949認證。眾所周知，想要打破國際貿(mào)易的技術(shù)壁壘，并獲得世界汽車巨頭配套的候選資格公司必須獲得TS16949認證。但是，候選資格并不是配套資格。即使獲得紙質(zhì)證書，也很少有真正具有世界汽車巨頭資格的公司。

　　中國業(yè)務經(jīng)理必須意識到認證是必要的，但僅僅通過認證還不夠，他們還應闡明認證所確定的公司常見的問題。從質(zhì)量計劃，質(zhì)量控制到質(zhì)量改進，這些問題中有一些是經(jīng)常發(fā)生的，有些是普遍存在的，有些是相互聯(lián)系的，這些問題無處不在。供應商的管理過程不順利，業(yè)務計劃不成熟，績效改善缺乏系統(tǒng)的思想。只要徽標不適當，產(chǎn)品就會亂扔垃圾，等等。

查看以下認證不一致以及您的企業(yè)是否也存在。

　　不能依靠案例1：在與設(shè)計部門負責人的訪談中，設(shè)計技能需要包括：五個核心工具，可制造性和裝配設(shè)計（DFM/DFA），價值工程（VE），質(zhì)量功能部署（QFD））等待。但是，這些要求未在設(shè)計人員的職務說明中定義，并且未確定設(shè)計人員的基本培訓要求。

　　情況2具有不可依賴的法律：從項目2的剃刮過程中可以看出，KVC 125-18控制計劃要求處理速度為0.3-0.7，但實際字段值為0.01。

　　案例3有一個不了解法律的法則：項目三組產(chǎn)品JS135-1701052，過程檢查員不知道判斷特征cba。

　　案例4在法律上不被理解：在熱處理車間中，加工產(chǎn)品進入了下一個工序，而沒有獲得機械性能測試報告。例如，在2008年10月15日，紙盤是3-36。